從營運資料自動拆解策略目標為各層級 KPI/OKR,即時追蹤達成、動態生成 SWOT 與營運診斷。
策略拆成各層級 KPI/OKR
達成狀況月/週循環檢視
動態 SWOT 與調整建議
把大目標拆成可執行的小目標
用資料說話,提升公平性
傳統一年檢討一次、偏主觀;我們讓目標拆解與修正進入月/週循環,並以資料佐證。