我們做的不是空話。
以下是 AI PtoP 已交付
的實際案例。

挑戰

製造業老闆需要快速找出產品不良的根本原因，但傳統流程要靠工程師人工分析，耗時又難複製。

解法

我們把 30 年製造業 know-how 寫進一個 Excel 檔案。裡面內建 215 筆產業知識點 x 5 大類 x 3 種不良類型 = 3,225 筆完整知識資料庫。

成果

• ✓ 15 張魚骨圖視覺化分析
• ✓ 55x56 影響因子矩陣
• ✓ 10 份完整 8D 報告（符合 IATF 16949 標準）
• ✓ AI 可重播設計規範（可複製到新產業）

客戶真正拿到的

一份 Excel 檔案，雙擊打開就是完整品管系統。不用安裝新軟體、不用改流程、員工會用 Excel 就會用。

挑戰

ISO 14001 改版，60 頁新條文要讓全廠員工都懂。傳統做法：請顧問來上課、員工請假、發講義。員工聽完就忘。

解法

我們用 AI 虛擬人，把 60 頁條文濃縮成 15 分鐘影片。員工可以在工作空檔看、看完還能重播。

成果

• ✓ 9 分鐘 AI 虛擬人主講影片
• ✓ 5 大改版重點深度解析
• ✓ 配套 16 秒預告短片（社群引流）
• ✓ 配套 15 秒 motion graphic 對比動畫

客戶真正拿到的

一套完整的合規教育影片組合，員工願意看、主管省力、合規通過率提高。

挑戰

（範例文字，待替換）此處描述客戶在此主軸遇到的痛點與現況。

解法

（範例文字，待替換）此處描述 AI PtoP 提供的解法與導入方式。

成果

• ✓ （範例）可量化成果一，待替換
• ✓ （範例）可量化成果二，待替換
• ✓ （範例）可量化成果三，待替換

客戶真正拿到的

（範例文字，待替換）此處描述客戶最終實際拿到的交付物。

挑戰

（範例文字，待替換）此處描述客戶在此主軸遇到的痛點與現況。

解法

（範例文字，待替換）此處描述 AI PtoP 提供的解法與導入方式。

成果

• ✓ （範例）可量化成果一，待替換
• ✓ （範例）可量化成果二，待替換
• ✓ （範例）可量化成果三，待替換

客戶真正拿到的

（範例文字，待替換）此處描述客戶最終實際拿到的交付物。

挑戰

（範例文字，待替換）此處描述客戶在此主軸遇到的痛點與現況。

解法

（範例文字，待替換）此處描述 AI PtoP 提供的解法與導入方式。

成果

• ✓ （範例）可量化成果一，待替換
• ✓ （範例）可量化成果二，待替換
• ✓ （範例）可量化成果三，待替換

客戶真正拿到的

（範例文字，待替換）此處描述客戶最終實際拿到的交付物。